賦能提升 聚力前行 | 中信恒泰集團2024年度員工素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)提升培訓（二）

集團投融資策劃中心講師首先詳細講解了城市體檢相關(guān)政策及流程，強調了科學(xué)評估城市發(fā)展、制定更新方案與計劃的重要性，并突出講解了“一縣一策”在因地制宜、完善基礎設施和擴大有效投資中的核心作用。PPP咨詢(xún)中心講師聚焦EOD項目的實(shí)施與發(fā)展，多維度深入剖析了如何在保護生態(tài)環(huán)境的同時(shí)推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展，為員工在新政策背景下策劃和實(shí)施EOD項目提供了寶貴的理論知識與實(shí)際操作指導。隨后，講師深入剖析了城中村改造面臨的挑戰，并普及了保障性住房的相關(guān)政策措施和實(shí)施路徑。

在全過(guò)程工程咨詢(xún)系列課程中，集團工程管理研究院講師首先深入解讀了全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)標準及相關(guān)政策，普及了如何科學(xué)策劃咨詢(xún)項目、合理計算咨詢(xún)費用，并根據實(shí)際案例對全過(guò)程招標文件范本進(jìn)行了細致剖析。課程特別介紹了全咨晨曦平臺的功能和資料上傳要求，為咨詢(xún)服務(wù)的數字化發(fā)展提供了策略指導。通過(guò)全面講解全咨各階段管理事項清單（worklist表格），讓員工更清晰了解全咨項目各階段的管理任務(wù)和執行要求。最后，講師詳細介紹了全咨項目報建流程，保證員工能夠掌握報建流程中的關(guān)鍵環(huán)節和注意事項。

本期培訓最后，中信恒泰董事長(cháng)陸霖作總結講話(huà)。陸董強調，當前建筑業(yè)發(fā)展方向正面臨深刻變革，傳統基礎設施建設模式正逐步轉型。在此背景下，從高層到個(gè)人，需理順思維，積極跨行業(yè)學(xué)習，及時(shí)掌握了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策新規，以適應社會(huì )生存和職業(yè)發(fā)展。此次培訓旨在提高員工的專(zhuān)業(yè)素養和對新政策的認知，確保大家能夠緊跟行業(yè)轉型步伐，實(shí)現個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

本期培訓經(jīng)過(guò)精心策劃，巧妙結合了政策講解、案例分析以及互動(dòng)討論，全面調動(dòng)員工的學(xué)習熱情與自我驅動(dòng)力，使培訓更具個(gè)性化、具體化和實(shí)效性。為了進(jìn)一步鞏固和檢驗學(xué)習成果，培訓過(guò)程中特別安排了豐富的互動(dòng)環(huán)節與課后測試，旨在加強員工間的深度溝通與學(xué)習交流，共同推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技能的顯著(zhù)提升。

下一步，中信恒泰集團面對經(jīng)濟形勢和行業(yè)挑戰，將快速適應新賽道，搶抓發(fā)展機遇，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新，持續為各級政府、行業(yè)企業(yè)等提供更加全面、高效、精準的咨詢(xún)服務(wù)，以卓越的戰略眼光和執行力，為推動(dòng)城市的可持續發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級貢獻中信恒泰智慧。